À la veille de sa réouverture, l’Hôpital Aristide Le Dantec (HALD) explore au Canada de nouvelles solutions technologiques, organisationnelles et médicales pour faire de son nouvel établissement un hôpital moderne et pleinement opérationnel.
Du 14 au 22 septembre 2026, une délégation de l’Hôpital a effectué une mission au Canada, notamment à Montréal et à Québec, en marge du salon ALL IN. Cette mission avait pour objectif d’explorer des solutions et des partenariats susceptibles d’accompagner la remise en service et la pleine opérationnalité du nouvel hôpital dès sa réouverture.
Au cours de son séjour, la délégation a effectué plusieurs visites auprès d’entreprises technologiques, d’institutions et d’établissements hospitaliers de référence. Elle a également pris part à des rencontres B2B ainsi qu’à des échanges avec des dirigeants d’établissements de santé du Québec, du Canada et de l’Europe.
Les discussions ont principalement porté sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le secteur de la santé, ainsi que sur les enjeux éthiques, sécuritaires et réglementaires liés à son déploiement.
Les structures visitées ont été sélectionnées en fonction des besoins identifiés dans le cadre de la préparation de la réouverture du nouvel Hôpital Aristide Le Dantec. Plusieurs pistes de coopération ont ainsi été identifiées.
Il s’agit notamment de partenariats stratégiques et institutionnels avec des centres hospitaliers universitaires de Montréal et du Québec, l’Hôpital Sainte-Justine de Montréal, l’Hôpital général juif de Montréal et le Centre universitaire de santé McGill (CUSM).
La mission a également permis d’explorer des solutions organisationnelles centrées sur les patients et l’amélioration de la performance des processus opérationnels, notamment à travers des approches inspirées du Lean. Ces solutions pourraient notamment être expérimentées au niveau du service d’accueil des urgences.
Sur le volet technologique, les échanges ont porté sur des solutions intégrant l’intelligence artificielle afin d’accompagner la transformation digitale de l’hôpital, notamment à travers le développement d’outils d’aide au diagnostic et à la personnalisation des soins.
La délégation s’est également intéressée aux solutions nanotechnologiques susceptibles de contribuer à la durabilité des bâtiments, des infrastructures et des équipements médicaux.
En effet, des réunions de suivi sont en cours de programmation afin de concrétiser les différentes pistes identifiées. Une mission d’entreprises québécoises à Dakar est également envisagée dans le prolongement de ces échanges.
S.S.YADE
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